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首页>热门关键词>中小企业信息化建设

中小企业信息化建设

论坛:运作管理2020-03-16

5S的标准化和《葵花宝典》

5S和企业管理的关系也一样,如果企业希望能够将企业导入现代化的管理,就必须要导入5S,但是,同样,即使导入5S,也并不意味着企业就可以从此走上现代化管理的康庄大道,也还是有可能“未必成功”的。  5S的标准化和《葵花宝典》令狐冲语录:5S就是《葵花宝典》的自宫环节,不要指望5S的实施就能让一个企业管理水平马上就上升为世界一流的公司。但是,如果希望成为世界一流的管理,就必须实施5...

企业 管理 员工 CECOL_1583988303504

论坛:领导力2020-01-20

企业推行6sigma管理,员工需要做好哪些工作?

整体上看,应用六西格玛的企业数量较少,应用层次参差不齐,可以说,十年时间虽然不短,但六西格玛在中国还是刚刚起步,还需要继续推进,使更多的企业认识、应用、实施六西格玛,促进我国整体应用水平和管理质量的提高。那么,为了让更多的人、企业了解六西格玛,我们需要做到以下几点:一、理清六西格玛管理的基本问题。代级培训、考试、认证和开展六西格玛项目是推进六西格玛管理工作非常重要的内容,但不是全部内容。相关人员在...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-01-08

中小企业在追求效率时导入很多管理模式都没有起到直接的作用,为什么?

中小企业在追求效率时导入很多管理模式都没有起到直接的作用,为什么?因为缺少五大动作:1.标准研讨;2.全员活动;3.稽核检查;4.PK机制;5.利益切割。

企业 培训 管理 zjzqfd

论坛:销售与营销2019-07-25

打破企业短命的怪圈,靠“佛系经营”还是“闭门策划”? ——胜道策划

打破企业短命的怪圈,靠“佛系经营”还是“闭门策划”?——胜道策划现在市场竞争是白热化的,今年成立公司,明年就负债累累,濒临倒闭,但这正是需要策划的介入。一瓶新酒出来了,市场上却有成千上万种酒,一种新保健品准备发力,保健品市场却群雄逐鹿。企业尤其是中小企业便一味把精力扑在研发上,扑在产品设计上,或者打价格战,或者找熟人压货等。这解决不了企业发展的问题。你懂得“营销”的本质吗?营销不是推销,而是要通过...

保健品营销策划 医药营销策划 农产品营销策划 侠客行营销团队

论坛:管理专题2019-07-24

企业对六西格玛管理法的误解有多深?过来看

企业对六西格玛管理法的误会,某些公司担忧六西格玛管理法只是会提升官僚作风。假如盲目跟风地将六西格玛管理法运用于全部的项目投资和管理决策之中,那麼,結果毫无疑问是那样的。如前所述,公司必须把六西格玛管理法作为这种有效的专用工具,但只是这种专用工具。恰当地布署,它会降低而并不是加剧官僚作风。六西格玛管理法是紧跟统计分析过程管理(SPC)和全面质量管理(TQM)以后造成的这种质量控制方式,随着的也有其他...

六西格玛 六西格玛管理 六西格玛管理法 天行健zixun

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 二

    在昨天,我们的北京盛世聚才培训机构,给大家分享了中小企业如何做好管理的第一部分,可以说总结的很详细,对于老板的心思和想法都进行了讲解,从而针对问题进行分析,像这种企业该如何做好管理。而接下来就有小编把剩余部分给朋友们完善齐全。  1、先列清单再放权  简单来说,主管可以先列出每天自己所要做的事,再根据“不可取代性”以及“重要性”删去“非自己做不可”的事,剩下的就是“可放权事项清单”了。这会...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 一

    对于一些中小企业来说,很多事情都需要老板来亲力亲为,且公司也没有太多大拿,直白的说就是执行权利都在老板手里,不敢交于它人,至于原因有两点:  一是不敢放,即经理人心里没底,不放心将自己辛辛苦苦打下的江山交到经理人手中。  二是不想放,老板怕失去自己对企业的控制,尚失在企业中的权威。  面对这种情况我们在怎样管理自己的企业呢?下面就让北京企业管理培训机构给大家说说吧 。  1、不要只问“懂了...

企业 盛世聚才jc

论坛:销售与营销2019-04-23

农业龙头企业产品是要猛虎一只还是饿狼一群?

乔布斯说:老板最大的战略是产品战略。去各级农业龙头调研,发现80%企业的陈列室都有一个共同的现象:产品很多。不仅有初产品,而且有初加工产品、深加工产品甚至生物产品,灿若星辰,璀璨异常。对于农业龙头的这种现状,不少专业人士不以为然,认为这是一种不健康的肥胖症。与其开发了一堆产品,销售额依旧少得可怜,不如聚焦打造一两个产品,反而容易成功。相当农业龙头并不认可这种观点,在他们看来,自己的每个产品都是根据...

企业 蓝狮智邦

论坛:人力资源2019-04-19

从经营目标出发,优化企业培训需求

在自己的企业内部,培训到底要管哪些事项?培训需求到底应当定位在什么范围内?这些问题,每个企业的管理都有差异,都需要根据企业的实际情况来确定。培训,作为企业内部人力资源供给和人岗匹配的必要管理手段,在企业内是常见的工作,但是,到底自己所在的企业要把培训做到什么程度呢?我们要从下面的两个维度来考虑这个事情:(一)企业发展需求从培训的需求角度来看,根据企业发展的需要,我们分为刚性的需求和非刚性的需求:1...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

论坛:企业战略2018-10-30

为企业赋能:联想转型所需的三张通行证

2018年的联想命运多舛。先是5月4日,香港恒生指数宣布将联想移除“恒生指数50只成份股”。后是5月10日开始,知乎出现联想“投票门”事件讨论的相关文章,就连24年前的“柳倪之争”都被重新讨论起来。接着,5月17日联想发布了柳传志、杨元庆等联想高管发布的致全体同仁的一封信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》。我向来反对“阴谋论”的动机、行为和做法。还原事实数据,跳出质疑本身,把那些爱国绑架与道德绑...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

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