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主观能动性

论坛:领导力2014-03-03

领导的破坏性

领导不只是高大全,领导有建设性,领导也有破坏性。有学者开始关注领导的破坏性方面的研究,提出了“破坏性领导”(destructive leadership)的概念。     我不大喜欢“破坏性领导”的提法,认为用领导的破坏性更为准确,因为领导可能产生破坏性作用,但并非这些领导一定是“破坏性领导”...

工作绩效 管理者 全球化 水深水浅

论坛:运作管理2013-12-09

Logo的重要性!

    Hao123推出新Logo,较之旧版的,更容易让人识别,并给人清爽舒适的直观感。随着越来越多的网站同质化,用户产生了不同程度的审美疲劳,因此Logo的设计也要从市场的角度出发,具有识别性、领导性、涵盖性、同一性、革新性,给用户带来一种全新的体验,并表明自己不断革新、与时俱进的精神! 请关注黄帅创意微信;cnhs2005!

案例 黄帅策划

论坛:金融投资2013-08-20

招商合作的可行性

若非强者,请勿入内。 这是一种有钱人赚有钱人的行业,这是一种绝对高端的行业,但很现实:优胜劣汰,适者生存。中国经济经过多年来的超高速发展,中小企业数量不断增加,快速发展中的中小企业和个体工商户资金需求量随之剧增。然而,单一的银行融资渠道已无法满足其旺盛的融资需求,因此,融资难成为当今制约企业发展的最大“瓶颈”。与此同时,我国民间却有大量的闲置资金找不到合适的投资渠道。 ...

招商合作 金融行业 麦谷

论坛:新闻点评2013-05-07

中移动香港因欺骗性推销短信被罚款9万港元

  中移动香港因欺骗性推销短信被罚款9万港元   摘要:因超低价套餐在内地引起轰动的中国移动香港公司,近日因欺骗性推销短信,被香港通讯事务管理局罚款9万元港币。   评论:拿出一贯以来的非诚信营销方式在香港进行营销,但在大陆行得通在香港并不一定行得通。中国移动一直以来被惯坏了,在香港尝尝这种苦头也未尝不可。  

中移动 欺骗性推销 互联网行业 专业旁观

论坛:企业战略2012-12-06

怎样破坏性创新?来自周鸿祎的建议

周鸿祎和他的奇虎360为何能发展迅速并且总能搅乱中国互联网产业格局,用他的话讲就是“微创新”和“破坏性创新”。 事实上,周的理论并非其原创。他的大多数观点都可以在克莱顿•克里斯坦森(ClaytonChristensen)那里找到源头。这位哈佛商学院教授是两本非常著名的书的作者,即《创新者的窘境》和《创新者的解决方案》。 这两本书都以众...

企业战略 互联网行业 创新 天下信用

论坛:新闻点评2010-08-09

惠普CEO因性*扰丑闻辞职 中国公司也问题不断

惠普CEO因性*扰丑闻辞职 中国公司也问题不断 [来源:法制晚报] 摘要:北京时间今天凌晨,美国惠普公司宣布,卷入性*扰指控的董事长兼首席执行官马克·赫德已辞职。目前有关部门正在对惠普公司一起性*扰指控展开调查。评论:高层丑闻加上“黑屏”丑闻,惠普的日子很不好过啊。

CEO 惠普 事业规划 水深水浅

论坛:每周一问2010-08-05

民营企业连锁经营发展阶段性标志

一、品牌创立期 公司(多数是个体)成立期一年内,基本是起步阶段,各项规章没有建立,进货渠道也不稳定,员工多是亲朋介绍过来的。公司的管理靠的是老板亲自管理,老板对连锁没有太多认识,只是感觉多开几个店就能赚钱,员工的工资也非常低,管理漏洞百出,老板管理是烂额焦头。 1、时间:1年。 2、VI:有了公司名称与LOGO,有了初步的VI和最简单的门头招牌。 3、制度与流程:有了简单的门店考勤、库存、...

培训 流程 战略 呼延宇神

论坛:事业规划2010-07-29

员工流动性大,是否有必要继续培训?

我在三生酒店上班已经1年多,现在当了网络主管,而下面有5个员工,他们的流动性大,而且招聘进来的员工基础差,刚好教会就离职了。现在我很困惑,不知道如何是好?是否需要对刚进入的员工进行培训?请大家给我指引路子。谢谢!

主管 培训 员工 打造锐利商务人士

论坛:每周一问2010-07-14

地方性银行的出现,什么原因导致的

中国现在除了国有的几大银行外,还有许多地方性的小银行,比如北京银行,南京银行,天津银行,九江银行,都是最近几年才看到这么多银行的,为什么会这样,是国家暗中鼓励的,为了抵制外国银行的吗?

政策 银行 国外银行 guzi8888

论坛:领导力2010-01-16

企业管理中不平衡运用的重要性

  人们的普遍心理是维持平衡,其实很少有人去想,维持平衡是无法进步的,企业发展的过程中,有这样一个规律在起作用:建立平衡,打破平衡,再建立新的平衡,再打破……企业在这种循环中,螺旋上升由小到大。 在企业管理中,平衡是相对的,不平衡是绝对的。巧妙地运用不平衡,有许多好处: 首先,不平衡可以产生原动力,例如:收入拉开档次,制造收入不平衡,明晰晋级标...

发展 管理 员工 louischen

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