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助理汽车营销师

论坛:制造20252020-03-30

汽车企业精益生产系统的概念和内涵

6S咨询服务中心6S咨询公司概述:精益生产方式最早是由日本丰田公司提出来的,精益生产方式是日本丰田公司,根据当时的国际化背景以及结合自身公司的实际发展情况,创造出来的独一无二的生产经营方式。这种生产方式一经提出,迅速推广与整个日本市场,日本汽车公司凭借着这种高效的生产经营管理系统迅速发展壮大,在上个世纪九十年代,日本制造企业凭借着这种精益生产管理系统,快速提高了本国的制造业水平和质量,迅速打入国际...

精益生产 6S管理 新益为咨询

论坛:销售与营销2020-03-27

同行不同命: 一个开**,一个成为首富;一个贫病去世,一个名满天下——侠客行营销策划

同行不同命: 一个放弃生命,一个成为首富;一个贫病去世,一个名满天下                                               ...

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论坛:销售与营销2020-03-24

疫情下的企业营销,缩减费用是正途吗?

2020年,新冠病毒这只黑天鹅带来的“蝴蝶效应”,已经让诸多企业的生存目标从年前的“创收N个亿”到“好好活着”,又到了如今的“只求别死”!大企业尚且如此,中国8000多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,在这种严峻的时期,他们还能撑多久?丘吉尔有一句名言:不要浪费每一次危机。现在的我们,的确面临诸多困难:人们的消费信心降低;企业的盈利能力下降;员工工资待遇随之下滑;品牌推广/营销计划,处于搁置状...

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论坛:销售与营销2020-03-20

营销的根本是什么?

很多时候我们的企业的营销老是没有效果。个人、团队、公司都有这样的疑惑。请了高手培训还是无法提高。花钱做了大量的广告还是无法效果变好。营销的根本是产品好,产品好的背后是需求价值。你同意吗?可以留言大家探讨。

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论坛:企业战略2020-03-18

2016两会汽车行业提案盘点

全国政协十二届四次会议于3月3日下午3时在北京人民大会堂开幕,第十二届全国人大第四次会议也将于3月5日开幕。  2016年全国两会召开,有关汽车行业提案也纷纷出炉。其中不仅有关于自动驾驶立法这类前瞻提案,还有关于油价等民生提案。  根据吉利汽车官方公布的消息,全国****、吉利集团董事长李书福在两会上的提案有三项:首先是建议加快自动驾驶立法,其次审慎,合理修订民办教育促进法,第三,加强电子商务经营...

企业 公司 商业 CECOL_1583988303504

论坛:销售与营销2020-03-09

嘘,这是一本献给营销人的专属秘籍……

在度过了史上最长也最惊心动魄的假期后,此时此刻,大概率你已经坐在办公室复工了但是疫情的影响还在持续......在大家为一线战“疫”工作者们默默祈祷之际我们郑重拿出这本营销人专属的办公秘籍现在,正是Martech展现一波技术流优势的时候在营销自动化、业务与技术紧密贴合的趋势下我们完全可以只通过一台电脑来应对一个营销人的所有▼“出奇制胜的核心大招”实现营销自动化你的帮手Dmartech闪亮登场!这款企...

绩效 互联网 Webpower

论坛:销售与营销2020-03-08

邓小初:谈谈营销中的转介绍

                                                        &nbs...

精益六西格玛 六西格玛 营销 邓小初

论坛:管理专题2020-03-04

谈6Sigma水平的营销

邓小初      营销绩效的评价,国外理论界从20世纪60年代开始就进行了研究,指标变化经历了三个发展阶段,比如从财务结果测评到非财务结果测评,从产出测评到投入测评,从单项指标测评到多指标测评。在实际应用中,很多企业都是通过销售增长率、市场占有率、顾客满意度等几个指标来衡量企业的营销绩效。国际上也有部分企业通过开展营销审计来检查企业的经营业绩,如沃尔玛公司每星期都从销...

六西格玛 企业革新 营销 邓小初

论坛:销售与营销2020-03-03

疫情后复工,做对5个动作可以抢回你所失去的——侠客行营销策划

下雪时并不冷,雪化后的冰期才是最冷的时候。连日来,各地企业相继复工,誓要抢回失去的一个月。那么,在这场事关生死的终极淘汰赛中,什么样的企业才能真正活下来呢?让员工回单位上班,就可以了吗?没那么简单。大疫如大考。这场疫情对每个企业来说,几乎都是一场极限压力测试。只有经历过真正的痛,才能明白什么才是真正宝贵的。只有深度复盘总结,快速行动,拿到结果,才算真正通过大考。企业复工,要真正恢复原力,有些事情是...

营销策划 新商业营销 卖货视频 侠客行营销团队

论坛:销售与营销2020-03-03

疫情后复工,做对5个动作可以抢回你所失去的——侠客行营销策划

下雪时并不冷,雪化后的冰期才是最冷的时候。连日来,各地企业相继复工,誓要抢回失去的一个月。那么,在这场事关生死的终极淘汰赛中,什么样的企业才能真正活下来呢?让员工回单位上班,就可以了吗?没那么简单。大疫如大考。这场疫情对每个企业来说,几乎都是一场极限压力测试。只有经历过真正的痛,才能明白什么才是真正宝贵的。只有深度复盘总结,快速行动,拿到结果,才算真正通过大考。企业复工,要真正恢复原力,有些事情是...

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