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首页>热门关键词>卓越领导力

卓越领导力

论坛:企业战略2018-06-16

企业如何通过有效推进精益生产提升中国制造竞争力?

中国作为世界生产制造大国,中国工厂的生产量是反应全球需求的一项重要指标。对本文主要分析中国制造行业中生产管理存在的主要问题,并对如何合理利用精益生产对中国制造业的现状进行改善,增强中国制造业的竞争力提出以下几点建议。  一、中国制造业面临的主要问题  有专家表示,中国制造业经历了50多年的发展,依然没有摆脱高消耗,低效率的发展方式。曾被公认为“世界工厂”的中国制造业,面临着前所未有的升级改革的挑战...

企业 5s管理 管理 许楚家6s管理咨询

论坛:领导力2018-06-15

领导者的最高层次:自大的谦逊者

我曾在十几年前发起了一项“全球跨越式企业标杆研究工程” , 经历十年,调查了500多家国内外的优秀公司,进行跨越式发展理论的研究。在研究中发现,这些公司之所以能够做到又快又好又稳的发展,有赖于它们有一个卓越的领导人,这些领导人都有一个共同的人格特质 : 自大而谦逊。在他们身上 ,“自大”与“谦逊”这二者看似矛盾,但又真实自然地融合一起,闪烁出中国古代哲人提出的“一阴一阳谓之道”...

领导 绩效 商业 purlrain_1010

论坛:职场2018-06-12

在电梯里遇上领导怎么办?

平时很多人都会碰上这种烦恼,在电梯里遇上领导,不知道说什么,即使是简单的打个招呼也不知道怎么开口。 其实独自一人在电梯里遇到领导或者老板,是非常好的建立轻度人脉的机会。 所谓轻度人脉,就是说可能这个人和你没有很好或较紧密的关系,但是可能会在一个关键的时刻改变你的职场道路甚至命运。 如果你单独在电梯或餐厅遇到领导,最好不要一声不吭,尤其是你明知道领导对你有印象。 虽然电梯时间只有短短的20-30秒,...

领导 职场沟通 人脉 wang小大人

论坛:每周一问2018-06-04

事前领导全权放手,汇报时却又各种挑剔该怎么办?

半年前本人入职一家公司担任人事专员,每次做事时领导都说放权,实则权利又紧紧攥在手里,导致工作较难开展,工作没有自己的节奏,也无法提前规划,机动性很强。每次和领导沟通他想要达到什么样的结果时只能得到一句话:”你看着办。“最终结果弄出来交差又各种不满,自己尝试过一些方法想去改变这样的现状,但是效果都不大好。请问各位牛人,做事前领导全权放手,交成果的时候又各种挑剔,我该怎么办?话题来自网络

和领导沟通 汇报 放权 风中摇耶

论坛:职场2018-05-31

如何让领导知道,你其实做了很多工作?

职场中有一类员工,习惯埋头苦干,讨厌当邀功精。对于这样的员工,或多或少都会有一个苦恼:那就是如何让老板或领导知道我确实干了很多事情?首先我要明确的一点,假设我们真的干了很多事情,老板或领导是不是能够发现呢?在我看来可能并不会。如果是相对小型的创业型公司,只有十几个人的话,会发现机率很大。但是如果公司团队相对来说比较大的话,那么老板基本上是不会注意到你的。所以有些时候,我们明明付出了比一般人更多的努...

企业 工作 员工 胡大老板

论坛:领导力2018-05-27

什么是管理者?什么领导者?

如何定义管理者或者领导者,随着社会实践的深入对与这个问题越来越不敢回答。希望和有缘的网友一起交流一下。

企业 老板 管理 leslie2017

论坛:运作管理2018-05-22

打造“一带一路”开放高地,湛江经济辐射力不断提高

近年来,湛江作为“一带一路”建设支点城市地位进一步加强,融入“一带一路”步伐逐步加快,以国际化展会为平台,不断拓展境外经贸合作网络;以产能合作为载体,不断融入“一带一路”;口岸进一步扩大开放,经济辐射力不断提高,国际产能合作展现规模发展新格局。我市对“一带一路”沿线国家贸易与投资大幅增长 国际化展会是不断拓展境外经贸合作网络的一个最佳平台。2017中国海博会就吸引了全球63个国家和地区、全国21...

销售 金融 商业 清华叶飒

论坛:领导力2018-05-21

一个新企业如何在发现展过程中培养员工的归属感和责任感,从而提高企业凝聚力?

新企业的企业文化的形成与公司创始人有很大的关系。企业发展关键靠人,培养员工的归属感和责任感从而提高企业凝聚力对企业的发展具有基础性作用。企业要培养员工的归属感和责任感首先应该给予员工合理的工资待遇。新企业能够成长壮大具有一定的风险,能够在初始阶段加入公司的员工需要公司付出合理的回报。物质性收入是保障员工基本生活的重要支持,但是新企业也存在开拓业务困难,形成稳定收入来源需要一定时间,企业经营成本比较...

企业 管理 员工 E立方管理软件

论坛:运作管理2018-05-16

为什么有的人做员工表现出色,当领导人却很糟糕?

——柏明顿管理咨询集团 专注阿米巴落地咨询!当人们从专家一跃成为管理者时,往往会遇到这种情况。一个阿米巴管理者需要努力成为一个好的老师和指导者,帮助阿米巴组织成员提高和成长,最终提升整个团队的能力。但是,这需要阿米巴管理者在思想上完成巨大的转变,而这点对许多刚刚获得晋升的人来说非常困难。因为,指导和协调其他人跟你自己单打独斗不一样,你很难抛弃旧的思维习惯。在转变思维方式时,有几点是你需要记住的。其...

企业管理 经营管理 柏明顿咨询 阿米巴管理模式

论坛:领导力2018-05-10

你眼中的领导什么样?领导力与当领导可不是一回事

择天下英才而育之,但在清华人才培养的不同项目定位中,常出现这样一些词——·领导力&领导者;·全球领导力&全球胜任力它们究竟有何区别?杨斌教授与同学们互动交流1领导力与当领导可不是一回事很多人认为,“领导”一词,作为名词,说的就是政府官员,或者是一个组织中层级居上者。它和政治、权力、职权似乎是一致的,而“领导力”也只能在这些被称作“领导”的人身上体现。这种理解相当多见,但实际上却是一...

领导 全球胜任力 全球领导者 踏雪寻红梅

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