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首页>热门关键词>做保险的销售技巧

做保险的销售技巧

论坛:经理人知道2019-07-16

浅谈重疾险选择的两个要点

重大疾病保险的主要目的是为了抵消人们发生重大疾病的时候,所产生的收入损失和康复理疗费用。重疾保险意义最为重要,那么如何挑选重大疾病保险? 一款好的重大疾病保险,我认为有两大维度:1、产品责任2、核保标准。 1、产品责任现在国内的重疾险产品的种类非常多元化,保险公司为了满足客户的各种需求,逐渐的推出的多项责任,比如轻症责任,轻症豁免责任,多次给付重疾责任,多次给付重疾肿瘤责任等等...

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论坛:人力资源2019-07-16

零员工流失率不是荣誉勋章:早期创业公司的人才策略

员工的离开,尤其是优秀员工的离开,往往让管理者有很强的挫败感,也是管理者最头疼的事之一。于是很多企业都把员工流失率作为一项重要指标,以此衡量人才留用的情况。那么,如此重视零员工流失率,真的是百利而无一害的吗?Mike Boufford是人才招聘服务商Greenhouse的首席技术官,他从零开始打造了Greenhouse的整个技术团队,让这支队伍在五年内从1个人扩大到60个人。在开始的三年,零员工流...

招聘技巧 人才策略 吸引人才 柠檬草1号

论坛:运作管理2019-07-16

阿米巴组织拆分或合并的方式

文:柏明顿管理咨询集团 在整个阿米巴的组织架构体系里面,经常会看到,今天拆分,明天合并掉,而阿米巴组织所有的拆分与合并,都不会影响公司的组织管理。阿米巴组织的拆分或合并,分为两个方向:横向拆分或合并、纵向拆分或合并。一、阿米巴组织的裂变阿米巴的精髓在于其裂变机制,即企业不会让阿米巴团队太大,稍微大一点就拆分成小团队。阿米巴组织可以裂变孵化,向上和向下都可以无限延伸,当裂变孵化几次后,公司...

阿米巴经营 阿米巴组织 阿米巴经营模式 阿米巴管理模式

论坛:企业战略2019-07-16

阿米巴经营模式——企业改革的“先行者”

企业的变革不是推到重来,而是进行全面升级,企业要想扭转不良的局面,全面植入阿米巴经营模式势在必行,全面封锁企业利润,提高全员的积极性,让所有员工都成为企业的“小老板”,将老板的压力分担到每一个员工身上! 阿米巴经营模式其实正是企业内部的一次“改革”,是在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进,说白了也就是将外部鲜活的市场经济引入企业内部,实现了“人人是老板,人人关心企业利润”,让企业在确...

阿米巴经营 阿米巴 阿米巴经营模式 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2019-07-16

【优制原创好文】线平衡与改善的关系

      之前我们介绍了线平衡的计算及改善方法,留给读者一个问题思考:线平衡率越高就说明精益改善做得越好吗?下面我们来一起探讨一下线平衡率与改善之间的关系。      首先以产品B举例说明,下表为B产品的各生产工序的数据:计算得:LOB(线平衡率)=Σ(工序节拍×工位数)/(瓶颈工序节拍*Σ工位数)=86.9%;线体CT(Cycle T...

企业管理 企业 工厂运营 优制咨询

论坛:客服专区2019-07-16

管理者必读|如何改善客户服务内容的方法|Udesk

客户服务的内容就像是客户体验的心脏。无论是客户支持类文章、博客还是反馈表格,内容更是品牌与客户之间交流的方式。优质的内容能够解答客户的疑问,吸引新客户,与现有客户之间建立信任关系。不完善的内容会使客户困惑甚至沮丧。通常情况下,如果有客户正在使用你公司提供的内容,并产生了一堆疑问,那么这里的内容肯定存在问题,企业需要及时更新或是调整。做好客户服务需要企业善解人意,内容方面的服务更是如此。善解人意能让...

公司 udesk兔子么牙

论坛:运作管理2019-07-16

企业管理不得不看的:成熟企业的五大管理法则

企业管理:成熟企业的五大管理 概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只作一个而忽略其他,一个好的企业管理,是需要这五个内容和谐发展...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-16

苍鹭捕鱼的智慧

苍鹭捕鱼的智慧 马来西亚有一种鸟叫苍鹭,这种鸟觅食的办法很奇特。每当它肚子饿的时候,便会在一片沼泽地的上空盘旋几圈,然后在一个岸边停下来,瞪着眼睛,注视水面。一段观察以后,它便会飞到草丛里捉虫,捉到一条,便将其叼起投放到刚才观察的水域,然后再捉虫再投放…… 如此反复多次后,一个可喜的现象发生了,许多小鱼扎成堆在那片水域里等待天空掉下来的小虫。当苍鹭发现小鱼扎堆后,便飞到岸边折一根草杆,然...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:企业战略2019-07-15

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。生产资源的浪费及成本的增加,让各位老板不断思考着如何做好生产管理,让企业的运营更顺畅,成本投入更清晰。为适应市场、环境的迅速变化,企业必须努力提高生产系统的柔性,才能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,从而快...

企业 公司 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2019-07-15

轮到产业互联网走在风口上,会是传统产业的新机遇吗?

这两年“跨界”频频出现在大众视野,传统零售行业跨界互联网消费的事件并不少见:奥利奥和故宫的文化跨界、Mac和王者荣耀的彩妆跨界、大白兔和气味图书馆的情怀跨界....一系列跨境营销案例如同一股热浪对着消费者席面而来,颇有“井喷”之势。市场垂直化和资源整合化的全球趋势下,“跨界”不仅仅发生在我们耳熟能详的品牌上,传统企业跨界“互联网+”的势头也不小。不过,随着人口红利消失,各大商家之间、平台之间流量和...

企业 传统企业转型做跨境电商 互联网 跨店kuasell

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