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论坛:新科技2020-06-16

数据中心支持物联网的5种方式

IDC预测,到2020年,数字世界将从各种“事物”中获取44万亿GB的数据,而数据增长的核心是物联网。物联网是一个巨大的物理对象网络,所有这些对象都从其环境(例如传感器、可穿戴设备、医疗设备等)中收集和传输数据。随着“智能”需求的增加(智能家居、智能汽车等),物联网已迅速成为人们关注的焦点,因为它是创新技术的关键推动者。 据羿戓资源所了解,物联网的快速发展已将数据中心的改造和准备工作列为IT和技术...

eCD 数据中心 传感器 eaoogle_WSN

论坛:新科技2020-06-10

5G+智能制造 推动制造业数字化转型发展

 5G是当前社会的新热点,智能制造是传统制造业转型升级的主攻方向。在此希望与大家共同讨论,以促进5G与智能制造融合,推动传统制造业企业转型升级。  01  智能制造发展趋势  智能制造,是制造业创新发展的主要抓手,制造业转型升级的主要路径。“新基建”将为制造业高质量发展提供关键支撑,推动制造业数字转型发展。  以“新基建”为契机,加快制造业数字转型。加大数字新基建建设力度;加快系统布局,...

eCD 5G 制造业 eaoogle_WSN

论坛:新科技2020-04-30

5G极简发展史

1984年——第一代无线通讯技术标准  1979年,第一代无线通讯技术标准(1G)在日本东京被正式发布。到1984年,1G无线标准由日本电报电话公司(Nippon Telegraph and Telephone)在整个日本推广开来。  1991年——第二代无线通讯技术标准  1991年,2G在芬兰的全球移动通信系统(GSM)标准上投入商业运营,它带来的无线标准远远优于第一代提供的任何标准。  由于...

技术咨询 华为 5G eaoogle_WSN

论坛:运作管理2020-04-16

企业如何提升5S管理的持续性

6S咨询服务中心5S咨询专家概述:现在国内很多企业都在推进5S管理,那么如何提升5S推进的持续性是大家比较关注的。纵观国内外企业推进5S管理的情况,要想提升5S推进的持续性,必须做好下面几项工作:一、加强领导必须要有健全、完善的5S管理推进委员会和推进办公室并明确其职责。各单位要明确5S管理主管领导和5S推进员。各级领导要亲身参与到5S管理的各项活动中。高层领导要亲自参加各种5S宣传、培训、现场改...

企业 5S咨询 新益为咨询

论坛:运作管理2020-04-15

企业前期对推行5S管理和6S管理常见的疑问解答

有的企业推进6S(增加安全Safety) , 7S(增加节约S**e)、 8S(增加服务Service)、 9S(增加标准Standardization)等,推进的S搞得五花八门,表面上看,好像公司挺行,有能耐,但实际效果往往不佳。不是越多越好,而是越精越好。推进S越多,系统越复杂,员工的思维很难跟得上,反倒违背了5S管理的本质核心。5S管理是一种化繁为简,脚踏实地,务实求真的管理理念与方法。把简...

企业 管理 新益为咨询

论坛:制造20252020-04-15

生产现场的5S管理实施方案细化

1、领导重视,身体力行5S工作6S咨询服务中心5S管理咨询专家概述:领导重视程度是一个企业5S执行好或坏的重要基础。5S工作实施从办公室的高层管理人员开始,了解5S是什么意思,是激励基层不断前进的动力。2、5S活动要持之以恒只有坚持不懈地推行5S活动,才能达到预期的效果。开展5S活动如果像一阵风,将很难找到感觉。不仅没有效果,反而有副作用。作为一个管理者要以身作则,日事日毕,及时清理不必要的物品,...

领导 管理 新益为咨询

论坛:制造20252020-04-11

5S管理中“素养”的推进方法

6S咨询服务中心5S咨询专家概述:素养是通过教育来改变习惯和维持已规定或指定的事项以实现有规则的作业现场。其目的是使遵守公司的纪律、规则、作业方法等成为习惯;提升人的品质,使员工对任何工作都讲究认真。一、具体的推进方法1、现场管理者或高层领导应树立坚定的意志;2、反复实施教育,不停地进行现场检查指导,指出问题所在,并确认是否改善;3、现场的作业者,应熟悉5S的必要性和推进方法,遵守规定的方法和规则...

领导 管理 新益为咨询

论坛:制造20252020-04-10

5S管理给企业带来的效益分析

6S咨询服务中心5S咨询公司专家概述:5S管理起源于日文里面“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个单词的罗马字发音,每一个单词均由字母S开头。5S的管理主要是加强企业对资源的有效管理和配置,达到规范操作、减少质量风险、降低生产运营成本以及提高生产效率的目的。经过几十年的推广与应用研究,5S管理已经为很多企业带来了良好...

领导 企业 新益为咨询

论坛:制造20252020-04-10

5S现场管理法在工程项目管理中的运用

6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S现场管理法不仅适用于生产企业,同样在工程建设项目管理中也都适用,尤其是在项目施工现场管理中能够发挥其独特优势。业主单位、施工单位和监理单位均可以实施,但主要落实者还是施工单位,并且能够在较短时间内收到实效。一、工程项目管理与5S结合的优点1、有利于提升施工质量通常情况下,项目施工现场情况非常复杂,大多时候是多工种、多工序交叉进行,可能发生物流不畅、工序矛盾等问...

5S咨询 管理 新益为咨询

论坛:制造20252020-03-27

德国企业为什么不需要推行5S?

6S咨询服务中心5S咨询公司专家概述:在很多精密机械、建筑、家具等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物,“德国制造”具备了如下四个基本特征:耐用(Haltbarkeit)、可靠(Zuverlaessigkeit)、安全(Sicherheit)、精密(Praezision)。这些可触摸的特征,是德国文化在物质层面的外...

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