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5S法

论坛:新科技2020-06-16

数据中心支持物联网的5种方式

IDC预测,到2020年,数字世界将从各种“事物”中获取44万亿GB的数据,而数据增长的核心是物联网。物联网是一个巨大的物理对象网络,所有这些对象都从其环境(例如传感器、可穿戴设备、医疗设备等)中收集和传输数据。随着“智能”需求的增加(智能家居、智能汽车等),物联网已迅速成为人们关注的焦点,因为它是创新技术的关键推动者。 据羿戓资源所了解,物联网的快速发展已将数据中心的改造和准备工作列为IT和技术...

eCD 数据中心 传感器 eaoogle_WSN

论坛:新科技2020-06-10

5G+智能制造 推动制造业数字化转型发展

 5G是当前社会的新热点,智能制造是传统制造业转型升级的主攻方向。在此希望与大家共同讨论,以促进5G与智能制造融合,推动传统制造业企业转型升级。  01  智能制造发展趋势  智能制造,是制造业创新发展的主要抓手,制造业转型升级的主要路径。“新基建”将为制造业高质量发展提供关键支撑,推动制造业数字转型发展。  以“新基建”为契机,加快制造业数字转型。加大数字新基建建设力度;加快系统布局,...

eCD 5G 制造业 eaoogle_WSN

论坛:制造20252020-06-04

数商云S2B2C商业模式,实现智慧冷链供应链系统业务管理生态化

【数商云】是国内外知名的供应链管理系统开发服务商,专注于提供卓越的供应链信息技术服务,本次方案体现在本项目中的两个系统码头管理和冷链供应链系统仓储管理,同时我们根据多年供应链经验结合冷链行业其他相互独立模块,规划出一体化智慧冷链供应链解决方案,打造全新商业模式:【数商云】全冷链智慧供应链平台(S2B2C),实现服务于上下游中小企业及业务生态化。目前市场主流冷链业务范围数商云冷链供应链系统建设目标【...

企业 公司 互联网 数商云市场营销总监

论坛:新科技2020-04-30

5G极简发展史

1984年——第一代无线通讯技术标准  1979年,第一代无线通讯技术标准(1G)在日本东京被正式发布。到1984年,1G无线标准由日本电报电话公司(Nippon Telegraph and Telephone)在整个日本推广开来。  1991年——第二代无线通讯技术标准  1991年,2G在芬兰的全球移动通信系统(GSM)标准上投入商业运营,它带来的无线标准远远优于第一代提供的任何标准。  由于...

技术咨询 华为 5G eaoogle_WSN

论坛:运作管理2020-04-16

企业如何提升5S管理的持续性

6S咨询服务中心5S咨询专家概述:现在国内很多企业都在推进5S管理,那么如何提升5S推进的持续性是大家比较关注的。纵观国内外企业推进5S管理的情况,要想提升5S推进的持续性,必须做好下面几项工作:一、加强领导必须要有健全、完善的5S管理推进委员会和推进办公室并明确其职责。各单位要明确5S管理主管领导和5S推进员。各级领导要亲身参与到5S管理的各项活动中。高层领导要亲自参加各种5S宣传、培训、现场改...

企业 5S咨询 新益为咨询

论坛:运作管理2020-04-15

企业前期对推行5S管理和6S管理常见的疑问解答

有的企业推进6S(增加安全Safety) , 7S(增加节约S**e)、 8S(增加服务Service)、 9S(增加标准Standardization)等,推进的S搞得五花八门,表面上看,好像公司挺行,有能耐,但实际效果往往不佳。不是越多越好,而是越精越好。推进S越多,系统越复杂,员工的思维很难跟得上,反倒违背了5S管理的本质核心。5S管理是一种化繁为简,脚踏实地,务实求真的管理理念与方法。把简...

企业 管理 新益为咨询

论坛:制造20252020-04-15

生产现场的5S管理实施方案细化

1、领导重视,身体力行5S工作6S咨询服务中心5S管理咨询专家概述:领导重视程度是一个企业5S执行好或坏的重要基础。5S工作实施从办公室的高层管理人员开始,了解5S是什么意思,是激励基层不断前进的动力。2、5S活动要持之以恒只有坚持不懈地推行5S活动,才能达到预期的效果。开展5S活动如果像一阵风,将很难找到感觉。不仅没有效果,反而有副作用。作为一个管理者要以身作则,日事日毕,及时清理不必要的物品,...

领导 管理 新益为咨询

论坛:运作管理2020-04-14

新公司有必要花钱做6S管理吗?

6S咨询服务中心6S管理咨询概述专家概述:6S管理犹如一把锋利的利剑,直插敌人心脏,现场如战场,一个优秀的企业现场是干净、整洁、井然有序的,到底6S管理对新公司管理又如何实施呢?一、从最基本的5S开始再逐步地推进6S首先要从最基本的5S开始,完成了以后再逐步地推进6S。因为,在现场,将某类物品或工作进行分类和整理,这是要做的第一步;然后决定这些物品的放置场所和保管的方法,以及在此基础上应如何进行控...

领导 员工 新益为咨询

论坛:运作管理2020-04-14

精益班组质量管理PDCA循环法

6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:PDCA循环工作法作为班组质量管理的一种重要方法,现在全世界都在普遍应用,在这里与大家共同分享,以提高我们的工作质量和绩效。一、PDCA含义释义P:计划(PLAN)的意思,做任何一件事情都应事先计划安排好,做好策划工作。D:实施(DO)的意思,计划好了的事情一定要安排人负责去做,否则就是纸上谈兵。C:控制(CONTROL)的意思,要对所安排的事情进行过程控...

领导 现场管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-04-11

企业导入6S管理工作中的难点

6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:6S管理是在日本5S管理的基础上发展起来的,由西方发达国家加以完善和延伸,于20世纪90年代在我国推行的一种科学管理方法。实践证明,凡是搞6S的,并使6S管理工作能持续推进的单位,不管是大公司还是小企业都极大地加强了基础管理工作,极大地促进了企业形象的塑造,极大地加快了员工素养的提升速度。一、6S管理在生产现场的误区和难点首先是无用论。提到理解误区,我们首...

领导 企业 管理 新益为咨询

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