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论坛:新科技2020-02-17

在家办公如何既有效率又有人情味?Airbnb爱彼迎是这样做的

爱彼迎的愿景是创造一个人人都有归属感的世界,而在家办公的员工同样需要职场归属感。疫情之下,如何打造高效有序的远程办公环境,同时兼顾员工的情感和心理诉求?爱彼迎中国团队推出了一系列举措,为分散在各地办公的员工创建了既有效率又有人情味的连接。远程办公高效协作近期,远程办公成为各大公司复工的关键词,各项管理方法和生产力工具成为热议焦点。事实上,作为一家科技公司,高效协作一直是爱彼迎的DNA。凭借着先进的...

生活 互联网 经理人视野

论坛:管理专题2020-02-14

TRIZ问答--快来学习一下吧

01.什么是TRIZ?TRIZ是基于知识的、面向人的发明问题解决系统化方法:(1)TRIZ是发明问题解决启发式方法的知识。这些知识是从全世界范围内的专利中抽象出来的,TRIZ仅采用为数不多的基于产品进化趋势的客观启发式方法;(2)TRIZ是大量采用自然科学及工程中的效应知识;(3)TRIZ是面向人的方法,即TRIZ中的启发式方法是面向设计者的,不是面向机器的。TRIZ是系统化的方法:(1)在TRI...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-02-14

复工初期HR怎么做好疫情防控

  疫情期间,公司的一举一动,最见一家公司的格局。在大多数公司都延迟复工的时候,也有不少的公司,仍然按照原来的计划复工。有的人会觉得,公司的这种规定,实在让人寒心。  毕竟除了涉及保障疫情防控地区、群众生活必要的、涉及国计民生的相关企业需要提前复工外,其他企业提前复工的是少之又少。如果真的需要提前复工,HR又该如何做好疫情期间的办公防控措施?  01、建议公司应成立疫情防范小组  针对疫情,成立疫...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-02-13

TRIZ发明的五个等级

TRIZ通过分析专利发现,各国家不同的发明专利内部蕴含的科学知识、技术水平都有很大的区别和差异。以往,在没有分清这些发明专利的具体内容时,很难区分出不同发明专利的知识含量、技术水平、应用范围、重要性和对人类的贡献大小等问题。因此,把发明专利依据其对科学的贡献、技术的应用范围及为社会带来的经济效益等情况划分一定的等级加以区别,以便更好地推广应用。TRIz理论将发明专利或发明创造分为以下5个等级。&n...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:专题讨论2020-02-05

如何从TRIZ的初学者,成为解决问题的高手

TRIZ在中国的发展是方兴未艾。今天这篇文章就跟TRIZ的初学者一起探讨,如何尽快成为“解决问题”的高手,熟练掌握和使用这一工具,提高概念设计水平。 首先,一定要找那些有实战能力的专家带着您一起做几个项目,这样进步才快。 找对老师才能提高学习效率,找错了人,可能就走上歧途。对于真正解决问题的专家,往往会集中精力进行问题的分析和拆解,把问题的形成机制搞清楚,并针对课题把解决该问题...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:人力资源2020-01-13

成功HR的12个关键原则

1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润,必须能为企业降低成本或控制成本,必须注意时间,讲求时效。 2、任何事都应当先规划再执行 人力资源同其他企业的经营行为一样,需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由人...

企业 公司 员工 Lindakyj504

论坛:新科技2020-01-10

虚拟现实(VR)如何重塑医疗保健行业

虚拟现实(VR)在医疗保健领域的出现将使医疗专业人员能够确保患者的身心健康。 翠贝卡电影节最近展示了一个虚拟现实电影体验,将观众带回史前10000年。然而,通过沉浸式电影进行娱乐只是虚拟现实的众多使用案例之一。与虚拟现实在娱乐业中的使用案例类似,医疗行业也可以从这项技术中受益。医疗机构可以利用虚拟现实来发现多个创新用例,这些用例可以改善患者体验和医生工作。虚拟现实可用于探索医疗保健领域的...

VR 医疗保健 羿戓设计 eaoogle_WSN

论坛:企业战略2020-01-10

GE领导力发展体系

导读:作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在员工培训与发展方面的探索与实践,亦堪称世界级典范。GE的可持续发展,很大程度要归功于其高瞻远瞩且持之以恒的人才战略,归功于GE克劳顿培训中心(现称约翰.韦尔奇领导力发展中心)的成功实践。          作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在...

企业 案例 CECOL_1577264242392

论坛:人力资源2020-01-07

HR:你该如何调薪加薪?

无论企业还是员工,加薪都不是一件小事。什么时候该加什么时候不该加?加薪形式有哪些?什么时候上调、上调多少?需要HR认真探讨。    企业一定要把薪酬激励这个工具用好,做到了公开、公正、公平,定能促进企业更好的发展。从加薪的形式来说,主要有两种:一种是被动上涨,即企业在同行业上涨的压力下,在通货膨胀及员工要求下才被迫加薪,这样会使工资的激励作用大打折扣。另一种是企业根据...

企业 公司 员工 Lindakyj504

论坛:企业战略2020-01-06

企业实施ERP还是导入六西格玛管理?如何对症下药

企业实施ERP还是导入六西格玛管理?如何对症下药许多推行六西格玛的公司大概都不知道,近几年来业绩差强人意的摩托罗拉是六西格玛的“鼻祖”。而在已跃居世界汽车行业第一的丰田公司,却还有工程师连六西格玛都没听说过。这里完全没有厚此薄彼之意,因为不论是学六西格玛还是学丰田,都既有成功者,也不乏失败之例。六西格玛管理咨询:彼得.德鲁克说:经营者就像15岁的少女一样对流行特别敏感,也就是说,如果发现其他公司采...

企业 六西格玛管理 ERP 天行健zixun

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