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让人才“Just in Time”!

《世界经理人》联合倍智人才管理咨询公司共同推出“企业人才供应链管理现状调研 ”。调研结果,从人才规划、人才盘点、人才培养、人才补给四大方面对中国企业人才供应链管理现状进行分析,发掘中国企业在人才管理上的共性、特点,以及困难和挑战。

 

商务生活,你最爱哪个品牌?

商务生活,处处存在品牌,哪些品牌质量最好?哪些品牌最能满足你的要求?而又有哪些不尽如人意?针对经理人最爱的消费品牌,世界经理人网站发起了《经理人最爱10大品牌》调查,超过2000的经理人告诉了他们的答案。而你,是否也和他们一样偏爱这些品牌呢?

 

追求创新还是寻求模仿?

模仿与创新的关系是一个永远争论不休的话题。到底是追求创新还是寻求模仿?模仿和创新能否共存?二者各会带来什么样的好处和问题?对于中国国内企业来说,这像是个谜局。

 

中小企业如何突破瓶颈?

中小企业要长大,成为令人尊敬的行业领先企业,甚至未来成为百年老店,要经历数次突破自身瓶颈的成长。人才、资金、管理、领导者眼光都可能成为瓶颈所在,哪些是时下中小企业发展遇到的主要瓶颈?中小企业如何突破瓶颈,在扩张中走得既快又稳,成为赢者?

 
 

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2017你们家的年会你最期待

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用工荒,用钱留人or用情留人

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  • 用钱留人。
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最新评论

用户[世纪晨光]评论:两者兼顾,但分先后顺序,有能力的人希望通过金钱回报体现自己的价值,物质是基础,在此基础上再打感情牌,用钱只是留住人身,用情稳固人心。

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用户[GUOYONGNING]评论:客观来讲,绩效考核与加班时长本来就没有联系,职场中人形形色色,能力强效率高的人可能不需要加班就可以收到很好的工作成果,能力弱效率低的人即使让他7*24工...

最佳攻擂手

用户[清淮]评论:不管任何企业,量化、细分工作才是提高工作效率的王道,单纯的加班并不能体现一个员工的价值。同样的工作,用最短时间完成且达到理想效果的人,才是公司应看重...

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最赞回复

用户[你还好吧]评论:假想敌的建立有一定的作用。长远来看,公司内部因素才是最重要的,目标的设定和考核,给员工归属感。

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用户[灯强]评论:想给员工创造一个假想敌的管理者,其实他把自己当成了员工的假想敌

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