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延展企业管理咨询机构
延展企业管理咨询机构 男 上海 徐汇  积分:739
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简介: 延展企业管理咨询机构专注于流程管理,开创性的采用“咨询实施一体化”的服务模式,为企业提供基于行业特性和管理实践的全方位解决方案。
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设计与梳理企业二级流程的路线方法(发表时间:2013-12-26)
博主推荐延展咨询资深顾问 何宇卓文章 我们知道,一个中等规模的企业,管理流程和业务流程加起来少则几百个,多则上千个,所以,在对企业进行流程梳理时,首先是进行流程的分类分级、主次界定,在层级和边界被清晰......
“我来管管看”系列:产品报产是否意味着已完成实际生产?(发表时间:2013-12-24)
开篇语:国家鼓励企业调结构、转型发展,中国制造的未来是先进制造。先进制造,单是机器设备等硬件先进是不行的,更需要企业打造软实力,向管理要效益。一个业务,如果“我来管管看”,那会......
“我来管管看”系列:按单制造特色的“物料暂估入库”具体如何处理?(发表时间:2013-12-17)
博主推荐延展咨询资深顾问 何宇卓文章 对于装备制造型企业而言,特别是按单制造(MTO II)型企业来说,采购物料的周期会比较长,经常发生“多次采购,一次结账”的情况,这样就容易出......

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