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刘宝红
刘宝红 男    积分:1416
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简介: 供应链管理的流程、系统、人员和转型。
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案例:本田的下级供应商管理(发表时间:2019-07-02)
摘自刘宝红最新专著《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第3版,京东有售。在有效的下级供应商的管理上,本田在美国的分部(本田美国)的做法颇具代表性。我们知道,一辆汽车大致有30000个零件,后面的供应......
局外人的残忍(发表时间:2018-10-19)
摘自专著《供应链管理:实践者的专家之路》,刘宝红著。我喜欢篮球,喜欢篮球有关的两个节目,一个是Inside the NBA(“NBA内幕”),由一些前NBA球员做评论员,包括家喻户晓的大嘴巴克利(没错,就......
从汉王和苹果说产品的复杂度(发表时间:2018-08-17)
摘自畅销书《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》,刘宝红著。《哈佛商业评论》2012年第4期上有一篇文章,讲如何让消费者容易地做出购买决定,其结论是尽可能地简化、简化、再简化:简化消费者获得......

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