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夏媛
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简介: 泽亚企业管理咨询通过驻厂式、一个咨询小组服务一个客户和三级咨询效果保证体系,已成功地为数百家企业提供了管理咨询服务
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绩效考核,老板不可不知的道理(发表时间:2017-02-23)
 “绩效考核”一词不同的人有不同的理解。有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;而有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;那么,作为企业的所有者亦或最......
泽亚企业管理咨询视野:绩效管理实施原则(发表时间:2017-02-23)
一、量化的管理标准。     泽亚企业管理咨询认为考核的标准一定要客观,量化是最客观的表述方式。很多时候企业的不能推行到位,沦为走过场,都是因为标准太模糊,要......
进行股权激励需要注意的问题(发表时间:2017-02-23)
现金激励还是股权激励?  并非所有员工(甚至是核心员工)都能够目光长远,能够看到股权激励在未来能够带来的潜在巨大经济利益。很多人基于现实的考量,往往更看重薪资的升幅、奖金的多寡,他们要的是......

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