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新益为咨询
新益为咨询 女 重庆 渝北  积分:746
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简介: 专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询与知识分享。
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现场管理太混乱,如何改(发表时间:2020-06-15)
不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。其实,现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。现场管理者......
班组长如何做好班组管理(发表时间:2020-06-15)
1班组长如何做好班组管理之坚持原则,公平合理管理水平的高低,可以决定整个企业生产经营的优劣。由此可见,一个优秀的班组对于我们民爆行业起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权利。......
如何解决车间管理中出现的问题(发表时间:2020-06-15)
生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成。通常我们自感觉派工是合理的,愿望是生产单元都能够按计划执行。但往往事与愿违,......

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