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什么样的小企业能成为大公司 2013年07月30日

抓住时代的大趋势发现需求,再找到满足它的办法,就有机会成为大公司

秦晓:大公司要加强总部控制 2011年01月04日

总部功能对大公司是一个比较大的问题,总部要有相对集权,对战略、财务、资本投资、机构设置、重要人事的任命、经营计划的预算,它都起主导作用

“少年不可欺”,个人打脸大公司的范本 2014年12月04日

个人如何对抗大公司?罗永浩选择小事化大,不屈不挠;周鸿祎则是以用户之名,舌战群儒;而相对弱势的NIKO则是聪明的选择了晒证据、博同情?

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

大公司里学什么? 2016年05月23日

小公司主要是执行,大公司主要是计划和系统的完善。如果弄反了,结果就是:小公司成了假大空,大公司成了急乱慌,不能良性循环。

在变革时代,为什么小公司有机会干掉大公司 2019年08月15日

用战略去除明显的错误,用分散来搏概率,是大公司赢在变革时代的策略。而小公司最好的策略是再来一遍。

供应链管理:大公司与小公司的不同 2016年02月03日

大公司相对完善的系统、流程和人员培训是理想的“在职大学”。

大公司变小 2012年11月29日

大公司变小战略不是简单地治理上的分权,核心是提升企业竞争力,在业务运营层面进行精细化管理,提升对市场的反应速度。

大公司方案,解决不了小公司病 2019年04月19日

为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?

大公司的敌人只有自己 2014年01月23日

在创业时,只有理想固然是危险的,但是成功后富到只剩下钱,恐怕更危险。其实对伟大公司来说,最大的敌人就是自己。

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小公司采购怎样面对大公司供应商,大公司是如何看待小公司的采购?? 2010年09月29日

公司规模不是很大,很多主要的材料和部分工艺需要从大公司采购或加工,很多时候采购做的很被动,怎样才能扭转这个局面,大公司是怎样看待我们这些小公司的业务的呢??

医治大公司病,症结在哪里? 2016年04月28日

有两组美国的数据,第一个是,应届毕业生有50%更有意愿去100人以下的小公司。第二个是,这些年轻人两年内离职率接近67%。在最近互联网的热下,企业会遇到一些前所未有的挑战,对大企业来说更...

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大公司还是小公司,你要如何选择? 2017年05月08日

面对“去大公司还是小公司发展”这个问题,很多人会理解为“去大公司当凤尾?还是去小公司做鸡头?”这种思维是错的。那么面对不同企业offer诱惑,该如何正确选择?卓众猎头公司为您详细解答:...

腾讯,你注定还无法成为伟大公司 2010年11月05日

一家伟大的公司是什么样子?可能就如莎士比亚说的,“一千个观众眼中,就有一千个哈姆雷特”。对于伟大公司,可能每个人都会有自己的选择和评判标准。但是,我想有一点大家不会否认...

 
 

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