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多研究业务，少谈点主义；精力放在开源而非节流上；集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点，也是决定创业公司生死的命脉。

对于小公司，以时间为贵，优势就是快，小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢？建立完善的管理制度，分阶段管理、明确目标，责任到人等都是有效的管理方法。

发错年终奖看起来是财务部门出了问题，事实上是整个公司的管理出了大问题。

彼得·德鲁克认为最先要进行管理工作的地方，不是在工厂，也不是在办公室，而是首先要做好自我管理。

最近，世界经理人一名网友提出了一个问题——小公司如何规范化管理，引起了广泛讨论。

 一个好的管理者，他必须懂得平衡。正如同自由市场经济所信奉的基本原理一样，每个人的经济行为的出发点都是自己的私利，而正是这种对私利的追逐，“看不见的手”平衡了各方...

 公司管理 利益管理 职场EAP

简单说说我遇到的问题吧：我公司主要信息收集的，现在有10多个员工，按计件付酬的，每个月规定了固定的工作量，超出部分拿提成，公司没有考勤；问题来了，有的员工速度快，一个月的工作量在不...

 员工 管理 初级管理人

浅谈公司管理中对销售的市场支持 前言是企业就要依靠销售而生存和发展，我们常说一句话“一切为了销售，为了一切销售”，现实也是这样，不管是生产企业，还是销售企业，归根结底，一切工...

 销售管理 红林生

权 益 公 司                             &nbs...

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A集团公司是一家年营业额超百亿的大型国有企业，其下属有十多家全资或控股子公司。A集团公司职工培训教育工作绝大部分均由集团公司本部人力资源部组织实施，但是由于职教经费由各子公司自行管...

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1、真诚地以客户为中心 在过去的全面质量管理浪潮中，天行健六西格玛咨询公司调查发现很多公司制定“达到或超过客户的期望和要求”之类的政策和任务。然而，很少有公司会努力地去...

 企业战略 六西格玛 六西格玛咨询

天行健精益管理 经理人博主

浅谈公司管理中对销售的市场支持-技术支持 市场销售工作需要众多资料，如公司证照、产品资料、检验报告、务类证明等，如果市场业务人员需要的比较急，而自己又无法完成，这时就需要市场...

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红林生 经理人博主

文章来源：世纪纵横总裁闫同柱先生 1、母子公司关系问题 　　国内许多企业集团在发展过程中积累许多经验教训，在面对众多产业，广泛的地区分布，不同发展阶段的下属企业，如何通过母公...

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世纪纵横 经理人博主

三十七.公司管理中的情理法 因前几日的劳动纠纷问题，让我对公司管理中的情理法有了更深刻的体会。自新的劳动法实施以来，许多老板对该法律提出了质疑，也因此使一些原本看上去合情合理的行为...

 企业管理 制造2025 制造行业

笑傲乾坤1 经理人博主

Date:2007-03-12 工作实习报告      春暖花开，海风拂面，踏入祖国东南部风景秀丽，气候宜人的花园城市，进入创办已有13年之久的全中国制造业最好的管理顾...

 制造2025 制造行业 领导力

多赢华佗 经理人博主