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首页 /专业管理搜索引擎搜索结果/绩效考核相关搜索结果
 
 
 

实施绩效考核一定要讲原则,原因是在经过多年的市场调研发现,很多的企业在实施绩效考核的过程中会出现绩效考核失去公正性也就是企业在管理的过程中很多的环节走了人情路,这样的绩效考核方式肯定不会给企业的发展

来源: 世界经理人博客

如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;

来源: 世界经理人博客

如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;

来源: 世界经理人博客

当你看到整体绩效考核的时候,是哪两个字吸引了你?是整体、绩效还是考核?很多企业将重点集中在考核上,陷入为考核而考核的误区。人们对绩效考核也存在很多的误解,有人说,20世纪美国用原子弹摧毁了日本,而到了21

来源: 世界经理人博客

绩效考核的计分方式主要是根据指标的计算公式得出的结果,赋予考核指标的分值。常用的考核指标的计分方法有五种:层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。下面分别介绍这几种计分方法。   1、层差法 层差

来源: 世界经理人博客

绩效考核究竟是什么? 2007年08月04日

到底是否该做绩效考核绩效考核究竟能给企业带来什么?到底为什么要做绩效考核

来源: 世界经理人网站

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

来源: 世界经理人网站

如何制定绩效考核 2015年02月27日

如何制定绩效考核 绩效考核问题是员工和企业特别关注的问题,但是能够比较完美的进行实施的比较少。保定绩效考核方案是比较多得,但是大部分的企业在制定绩效考核的时候比较的草率,因为他们没有真正的体会到绩

来源: 世界经理人博客

绩效考核总则阐述绩效意义、原则、组织、对象、周期及关系 1.1绩效考核意义 第一条 绩效考核目的 ¨ 绩效考核是一项在一定期间内通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造

来源: 世界经理人博客

  企业中一项新的制度推出的时候,肯定会产生很多的阻力,尤其是涉及到员工的利益的制度,就会有很多的困难。每个企业建立起来之后都会有绩效考核制度,这是必不可少的。邢台薪酬绩效针对在制定绩效考核时出现的

来源: 世界经理人博客
 
 
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