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找到适合自己的经营策略 2010年06月24日

供应商不缺买家。但是要能找到优质的买家,找到能够看重我们出口企业附加值,能够看重我们服务、看重我们品质、看重我们信誉、看重我们和他们未来长期发展的、有潜力的、优质的买家。

通用电气总裁谈经营策略 2012年03月01日

是故,他指出企业必须有灵活健全的企业文化和战略方针以适应瞬息万变的环境。

战略定位决定经营策略 2002年06月01日

对创业型的企业来说,建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

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针对企业品牌经营策略的分析报告 2016年05月24日

每个公司经营战略都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销公司战略。营销公司战略和营销计划是整个公司经营战略总体制定和规划的核...

山居小栈的经营策略 2001年02月20日

山居小栈位于两个大城市之间的风景名胜区,潜在市场很大;而且旅游局统计当地旅店的平均入住率为68%,显示目前市场亦比较理想。因此,我认为罗生不应退出市场,而要调整经营策略,把小栈经营...

山居小栈的经营策略 2001年02月17日

1、首先考虑停止还是继续经营。从文章提供的信息该风景区处于两大城市之间,而且由于现在一年有三个大假,旅游业正是欣欣向荣的时期;又根据旅游局的调查,大部分游客在该地停留超过3天,旅店...

山居小栈的经营策略 2001年02月21日

从罗先生所处的经营环境来看,继续经营的外部条件是可以接受的。服务对象的接受力比较高。在获得资金后,应该调整经营策略,具体操作有以下建议:1、硬件上进行适当的投入,采用价格分档方式...

山居小栈的经营策略 2001年02月23日

从其所处的地理位置,我们可知其山居小栈的发展前景是十分乐观的。随着人民生活水平的不断提高,越来越多的人把旅游作为放松身心的必要方法。由于其旅游景点位于两座城市之间,其市场潜力巨大...

山居小栈的经营策略 2001年02月20日

首先罗生必须改变经营策略。在制定新的经营策略时应将业务细分成3个阶段(Phase)来分析,找出至今不成功的因素。3个阶段可分为:1)吸引旅客来访(Attract);2)将旅客变成顾客(Engage);3...

山居小栈的经营策略 2001年02月21日

既然旅游局都准备在这儿修建大型宾馆,可见此处旅游事业和发展还是大有可为。所以我认为罗生还是应该继续经营下去,并将一部分获得的遗产用于投资。处在竞争激烈的市场下,罗生的山居小站要想...

山居小栈的经营策略 2001年02月22日

我认为,如果罗生先生是放弃继续经营倒也罢,不然,他必须改变自己目前的经营策略,否则将最终被角逐出这一行业。如果我是这间客栈的经理,我首先需要解决的就是如何改善本店的服务质量,尽可...

山居小栈的经营策略 2001年02月21日

罗生继续经营的话必须改变山居小栈的经营策略:1、对客户市场进行细分,确定自己服务的客户群体。2、针对目标客户群体,加大营销力度,这是因为:首先住过的客人都觉得物有所值,但是很多游客...

Hans按如下方法调整经营策略,顺利通过董事会会议 2001年08月14日

Hans显然在分析彩虹经营状况上发生了错误,并做出了错误的决策。 首先分析目前彩虹的处境: 不利方面: 1、竞争加剧; 2、利润缩减;(其原因必定是多方面的,而支付给中间商的佣金并非是其中...

山居小栈的经营策略 2001年02月24日

如果我是罗生,我会继续经营下去,但要改善现在的经营策略。1、因调查结果其中68%的是夫妇,根据此情况我们要给顾客创造温馨舒适的住宿环境;2、要有自已的特色,比如具有山村情调的布置,有...

山居小栈的经营策略 2001年02月19日

依我所见,罗生应当仔细的分析自己的资源优势以及市场的空白点,转变经营策略。山居小栈原有的经营模式缺点是,在服务上无法与渡假宾馆相比,在价格上无法与家庭旅社相比,因此造成入住率较低...

 
 

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