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企业并购的沟通五法 2007年08月17日

五条建议应对企业并购后员工的沟通工作。

中国企业并购实况最新调查 2006年05月18日

美世咨询日前调查发现:未来五年将有更多中国企业参与并购其他中国企业甚至投资海外企业。

企业并购大热倒灶 2002年07月23日

并购无疑是企业快速增长的便捷之道,但是同时并购也是一把双刃剑,实施并购战略的企业如果不能很好的消化和整合并购来的资产,非但不能为自己的发展之路添加动力还会成为自己的沉重负担。

国内企业并购态度趋审慎 2009年03月16日

面对目前动荡不安的市场环境,中国内地私营企业对进行收购及上市活动的态度陡转。与去年的调查结果相比,本年度预计在未来三年将会进行收购活动的中国企业比率下跌了26%,跌幅为全球第二最高...

企业并购相关帖子

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浅谈企业并购中的财务风险及规避 2014年05月09日

一、引言 企业并购,即兼并与收购(mergerandacquicision),是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择。随着《上市公司收购管理办法》、《关于向外商转...

企业并购相关博文

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企业并购最重要的资格是什么? 2010年09月08日

常常有人很直接地问我说,一个企业要做并购,最重要的是什么?其实我知道他是想问我,如果我的企业想成功发动一场并购,我要做到哪一点,才能如愿以偿? 这个问题也是许多对并购发展模式感兴...

 并购 战略 许劲上
并购之王
并购之王 经理人博主

许劲上讲并购四:并购目标企业的选择原则与技巧 2010年09月29日

在我讲授并购战术体系的课堂上经常有企业领导问一个很常见的问题,那就是如果想并购,如何筛选到合适的并购目标企业?也就是说如何找到适合自己的并购对象企业。    这个问题...

 并购 战略 整合
并购之王
并购之王 经理人博主

当并购成为一种习惯(上) 2010年09月28日

  有句俗话叫:习惯成自然,意思是说习惯的力量很强大,一种行为做的多了就变成了一种习惯,而习惯是轻易不能改变的,好的行为习惯不容易改变,坏的行为习惯也不容易改变,好习惯可...

许劲上读《联想并购以后》有感 2010年09月19日

我经常读书,但很少推荐什么书,因为我觉得读书是一个很自我的事情,读什么书,要看自己喜欢什么类型的书,所以我很少向别人推荐读什么书,今天也不算是什么推荐,就是读到一本比较不错的有关...

许劲上:我把并购当作电影来导演 2010年09月16日

遥想当年刚来北京的时候,一门心思的想做电影导演,费劲各种周折也没能如愿,最好时候也只做了个电视节目编导,也就是比记者强一点点的那种小编导,之所以如此痴迷导演艺术,完全是因为性格使...

并购专家许劲上:企业原来可以这样经营 2010年09月07日

由于工作原因,常常接触到一些企业的高管人群,经常听到这些外表风光的企业大佬们向我吐露苦水,说什么今天的企业太难做了,不是这边不如意,就是那边出问题,做企业让人心力憔悴,累啊,每当...

许劲上讲并购五:并购的沟通与谈判策略技巧 2010年09月30日

上一篇文章我们写到关于并购目标企业的选择原则与技巧,当并购的目标对象确定以后,接下来就是和目标企业做初次接触沟通,向目标企业发出并购信号,这里面牵涉到一些技巧,不是随随便便的就可...

 并购 沟通 许劲上
并购之王
并购之王 经理人博主

当并购成为一种习惯(下) 2010年09月28日

上一篇文章我通过剖析陕西东盛集团的并购历程来说明当并购成为一种坏的习惯的时候就会导致严重的恶果,接下来的这篇文章我想从正面选一个企业案例来证明如果一个企业非常善于运用并购技巧,可...

论企业不得不并购的宿命论? 2010年09月07日

有一个词,叫做“宿命论”,不是什么好词,我本人还是比较喜欢“人定胜天”这个词,但是有很多人都相信宿命论,也有很多现象与事实让有些人相信宿命论,要不然就不会有&ld...

读三国演义,悟经营管理 - 企业并购有讲究 2014年10月12日

官渡大战前夕,袁氏集团和曹氏集团都派人去找张绣,跟他谈企业兼并的事情。作为没多大实力的地方性企业,张绣应该决策?是该选择独立发展,还是选择被并购呢?如果要并购,该被谁并购呢...

 
 

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