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大型国有企业管理创新 2015年01月23日

大型国有企业管理创新背景 一、 业务战略转型的要求 创新是我国实行经济社会发展的必然选择,管理创新是大型国有企业实现转型升级、赢得市场竞争的必然选择,是大型国有企业向战略性新兴产业迈进的必然选择。要着

来源: 世界经理人博客

都说“危”中有“机”,那如何在“危”中寻“机”,如何在“危”中创“机”,我想这是企业无论大小,都应该认真考虑的问题,同时也应该反省过去,即使是曾经辉煌的过去,这就是我说的影响深远!总结起来就是:变化是永恒的,过去的成功无法全盘复制,推动企业不断进步的动力源是创新。

来源: 世界经理人网站

本文为柏明顿管理咨询摘自智库     企业经营的每一步其实都包含着很大的价值,都可以进行创新活动,研发,设计,生产,包装,物流,供应链整合等等,甚至包括企业文化,人员管理都能够进行创新优化,实

来源: 世界经理人博客

2014年1月10日,在清华大学清华园宾馆举办第二届企业创新沙龙---企业管理创新与精益实践。 本届沙龙将共同探讨中国企业管理创新的方向、理念、路径和方法;探讨基于精益的管理创新模式;分享全球标杆企业的精益实践

来源: 世界经理人论坛

博文节选:大型国有企业管理创新背景 一、 业务战略转型的要求 创新是我国实行经济社会发展的必然选择,管理创新是大型国有企业实现转型升级、赢得市场竞争的必然选择,是大型国有企业向战略性新兴产业迈进的必然

来源: 世界经理人论坛

博文节选:2012年11月2日,一场题为“中小企业管理创新与信息化融合之道”的专题讲座在浙江省金华市隆重举行。此次讲座中,延展咨询专家顾问唐志明先生受邀担任主讲嘉宾,与金华市商务局和经济信息委员会

来源: 世界经理人论坛

  有幸被邀请到虎门港作了一个题为“大数据正在改变企业信息化”的专题讲座,感谢安排,准备不周请包涵谅解。   其实,我和发思特软件从2009年起开始从事大数据的研究和开发工作,主要是面

来源: 世界经理人博客

管理之道在于经营人心,要实现管理创新,首先要把握人性,管理是一种具有科学原则和运用艺术的方法及工作程序,管理的核心是人,建立分工合作的,融洽的人际关系是重点,管理的对象是事,充分利用各种资源以满足人

来源: 世界经理人博客

安防企业管理创新之路——遵循创新领导原则 正略钧策管理咨询 创新,是企业可持续发展的原动力,也是企业发展战略极重要组成部分。通过创新,能使企 业产品、市场、生产程序超越目前边界和能力,也为企业提

来源: 世界经理人论坛

    “管理下企业工程”是工信部中小企业发展促进中心落实“中小企业二十九条”,全面提升中小企业现代化管理水平的一项“送管理”、“送服务”创新活动。中小企

来源: 世界经理人论坛
 
 
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