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“情境领导”模式 2006年11月08日

“情境领导”模式:在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导和管理的方式。

武装你的领导力球杆 2014年07月29日

领导力万变不离其宗,其准心就是情商,领导力是领导者的情商在管理工作中的体现。

练就你的领导力球杆 2013年07月22日

打高尔夫需要使用不同的球杆,而发挥领导力,也需要根据不同的情景选择挥舞不同的领导力球杆。

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苏州京品邀请叶峰开讲《情境领导力 2009年11月14日

2009年11月11日,应苏州京品文化传播机构的邀请,著名品牌管理专家、营销战略专家阳光正东(北京)企业管理咨询有限公司董事总经理叶峰老师由11月10晚飞抵广西首府南宁,为广西烟草局领导层激...

《卓越领导力》——常亮领导力课程01 2017年11月07日

参训对象:中高层经理人、职能部门主管标准课时:2天。支持1天。主讲专家:著名管理和领导力训练专家常亮老师一、课程背景 1、中国是一个平均领导力不高的国家。中国是一个管理者喜欢被...

常亮:领导力的培训如何才能真正落地 2015年08月28日

【常亮观点】 绝大多数领导力培训难以落地,这是本土跨国企业和民营企业主流的意见与共识。 领导力大师伯恩斯指出:“领导是地球上见得最多却对之认...

常亮:变革领导力 2015年06月09日

【课程名称】变革领导力     【课程主讲】著名领导力训练专家常亮     【标准课时】 2天   重点说明:本课程附有课前练习、课后试卷或课后练习、相关...

常亮:领导力与执行力 2015年05月31日

【课程名称】领导力与执行力     【课程主讲】著名领导力专家常亮     【专家简介】   常亮,著名领导力专家 中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一...

情境领导模式 2011年08月08日

情境领导模式 情境领导模式(Situational Leadership model),又称情境领导理论(Situational leadership theory,简称SLT)、情景领导理论 一、情境领导模式的概念 保罗·赫塞(Paul H...

领导力专家——常亮个人简介/精益领导力与文化整合专家,丰田华为模式管理梯队培养专家 2017年10月23日

擅长领域:企业变革 | 领导力 | 执行力特点/背景:以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养...

分级领导能力素质模型(杨天河) 2018年09月28日

分级领导能力素质模型维度划分:从宏观角度看,领导者要管人、管资源、管机制和管运营(事)。其中,人与机制协同打造组织能力,人与资源协同创造价值,机制与运营协同提升效率,资源与运营协...

 领导力
全面领导力学院
全面领导力学院 经理人博主

情景领导 2011年08月09日

管理者、员工、组织三赢管理法课程内容 课程设计:     本课程是领袖人才训练计划的核心课程,专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引...

常亮领导力:什么是领导技能?又该学习什么? 2017年10月24日

什么是领导技能?它包含哪些具体课程?领导技能的理解目前中国企业管理培训界亦十分混乱,对领导力课程内容的界定多如牛毛。遍览百度和谷歌的搜索,亦不见给领导技能下定义或进行内涵规范的词...

全面领导力之基层主管晋级任务包 2018年11月06日

基层主管晋级任务包1、人际关系管理阶段强化内容掌握客户管理、向下管理、平行管理、影响家庭技巧,能够公平对待且激发他人实践任务诊断家庭健康度,推动家庭更健康发展。梳理清自己的内外部...

企业如何做好领导力培训 2018年09月24日

领导力培训讲师杨天河老师认为,企业领导力培训怎么做实际涉及要什么、做什么、怎么做三大核心问题:1、企业领导力培训的目标是什么?企业领导力培训首先要服务于企业发展的需要,即如何有效...

 
 

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