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寻找问题关键 激发团队活力 2001年11月01日

团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题, 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。

团队智慧相关帖子

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智慧领导力解读! 2017年08月01日

拿到一副好牌打赢了没什么值得骄傲的但是拿到一副烂牌打赢了,那才叫实力!对于越难管理的团队管的越好,这就是智慧领导力!

团队智慧相关博文

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区域经理管理技能培训需求调研提纲 2010年02月28日

  1.       区域经理的角色定位与职业责任 1.1.     区域经理都扮演了哪些角色? 1.2.     各个角色要承担的责...

 区域经理 团队 客户
薛少君
薛少君 经理人博主

向华为学习,成为“伟大的企业” 2010年02月09日

伟大的企业具有三个特点:有思想、真团结、讲科学。 目前,在中国能真正称得上“伟大的企业”的公司,我个人认为只有华为一家。2009年华为的全球销售额将达到300亿美元,并且80%的...

 团队 领导力
薛少君
薛少君 经理人博主

励精图治 德行天下——自我管理和团队管理的八大原则 2010年02月08日

励 激励创造动力。知识员工应加强自我激励,管理人员要强化激励机制;精 心态决定命运。知识员工应加强心态修炼,管理人员要强化文化建设;图 成功始于策划。知识员工应做到谋定后动,管理人...

绩效导向的教练式企业培训系统 2010年02月09日

  国内外许多优秀企业的实践证明,培训对于企业的发展和员工的进步都在产生着相当大的推动作用。经过这几年的启蒙教育和迫于环境的压力,许多人已经把有没有给予员工系列的培训做为择业...

 领导力
薛少君
薛少君 经理人博主

大学毕业20年同学聚会倡议书 2010年02月09日

  1988——我们从交大校园出发   ……漫江碧透,百舸争流,鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。怅寥廓,问苍茫大地,谁主沉浮?携来百侣曾游。忆往昔峥嵘...

 其他 生活
薛少君
薛少君 经理人博主

让您少走五年弯路的七个忠告 2010年02月09日

在慢慢的人生旅途中,没有人不走弯路。但是,若你能够汲取前人的经验和教训,就完全有可能少走弯路。 根据我大学毕业二十多年的经验和教训,以及从事培训和咨询事业十多年来对大量成功人士成...

 其他 生活
薛少君
薛少君 经理人博主

与前程有约——企业帮助新员工实现职业理想的五大关键 2012年12月16日

要做好新员工的职业化工作,就必须对职业化有比较全面深刻的认识。根据我多年给新员工做职业化培训的经验和对新员工职业化的过程与结果的观察,要做好新员工的职业化,需要从企业和员工两个...

 企业 原则 员工
薛少君
薛少君 经理人博主

薛少君 weibo 2011年12月09日

管理三变量,同时也是管理者所应该具备的三要素。作为一名卓越的管理者,势必要具备执行者的踏实和缜密、决策者的果断和理性、以及开拓者的开阔视野和丰富想象力,三者彼此交织,相辅相成。因...

薛少君
薛少君 经理人博主

销售精英的六大特质 2010年04月16日

1.他/她拥有持续的工作激情 2.他/她拥有殷勤的服务态度 3.他/她真心分享经验和快乐 4.他/她很自信,同时很谦虚 5.他/她很聪明,然而得信赖 6.他/她熬得住,但是懂变通

 销售 销售与营销
薛少君
薛少君 经理人博主

建立具有生产力的人际关系的七点建议 2010年04月16日

关系就是生产力。能发挥生产力作用的关系是建立在平等和信任基础上的双赢关系。 要和内外部客户建立这样的关系,建议大家做到以下七点: 1.      必须明白一个真理...

 客户 领导力
薛少君
薛少君 经理人博主

不要忙着解决问题 2010年03月03日

來源:台湾EMBA雜誌第283期一九九○年,拯救儿童国际组织(Save the Children)指派史坦宁(Jerry Sternin)到越南成立办公室,希望他在六个月内,协助解决当地儿童营养不良的问题。史坦宁到...

 企业战略
薛少君
薛少君 经理人博主

上司与下属优化合作关系的十点建议 2010年02月09日

1、给予及时的回应 2、多鼓励少批评 3、多听少说 4、发出指令必须有人督办 5、要深入基层但不越级指示 6、多采取非正式的沟通方式 7、关心下属的生活 8、发挥优势容忍缺点 9、做好时间管理 10...

 领导力
薛少君
薛少君 经理人博主

给中国电信新上任的县级分公司总经理的八点建议 2010年02月09日

与中国电信某县级分公司总经理齐总进行了一次深度会谈,发现他的许多成功经验对于新上任的中层干部如何做好管理工作很有借鉴意义。   1、统一思想在县级分公司管理中特别重要。总经理必...

 客户 绩效 领导力
薛少君
薛少君 经理人博主
 
 

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