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不懂邀功的员工,永远做不了领导 2018年06月11日

职场上最主要的一个技能:表现自己,刷存在感。邀功的正确姿势:我的功劳我做主。

培训部门切忌邀功太甚——专访6Ds公司总裁安德鲁·杰斐逊 2014年08月19日

“证明”培训效果很难,有太多其他因素涉及在内,培训本身无法构成故事的全部。

再见,20种坏行为 2014年11月11日

我发现,影响人们发展的20个缺陷中,很少是与技能、智商或性格相关的,相反,人际行为,通常是领导行为方面的问题。

马屁拍不好,薪水肯定少 2015年11月06日

那些标榜“我正直、我不阿”的人有没有想过,你其实有可能是“少根筋、不懂变通”呢?

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制造麻烦 邀功请赏 [来源:华尔街日报] 2008年09月04日

制造麻烦   邀功请赏   [来源:华尔街日报]暗地里制造问题,以便将来可以为解决问题而受到嘉奖──这种现象正受到越来越多的关注。这种行为就像医学中的“孟乔森工作综合症&rdq...

不懂邀功的员工,永远做不了领导 2018年06月11日

职场上永远有两种人最典型,一种是和所有人都保持良好关系,而且每做一件事都能被人知道;另一种是默默无闻,没有存在感,即使做出了惊人业绩,也会被问一句“谁啊?哪个部门的?”而如果碰到...

孟乔森工作综合症:制造麻烦,然后邀功请赏 2008年09月04日

2005年底,亚特兰大郊区某餐厅的夜班经理给老板J.D.克劳克戴尔(J.D. Clockdale)打电话,大谈她是如何成功应付一位怒气冲冲的女顾客的。克劳克戴尔记得夜班经理当时告诉他,那位顾客对菜单出错...

培训部门切忌邀功太甚——专访6Ds公司总裁安德鲁·杰斐逊 2015年02月01日

  安德鲁·杰斐逊(Andrew Jefferson),6Ds公司总裁兼CEO、畅销书《将培训转化为商业结果》合著者。  所有评估都有政治性  《中欧商业评论》(以下简称CBR):培训的转化,从&ldq...

[博文分享]体制内公司的几点感悟 2015年01月06日

博文节选:1.一切行动以领导意见为方向,不一定以市场和业务发展为出发点; 2.邀功可以大家来争,但是承担责任最好大家都没份儿;3.苦逼的永远是做事的人,因为到邀功的时候不一定是你; 4....

如何让领导知道,你其实做了很多工作? 2018年06月01日

职场中有一类员工,习惯埋头苦干,讨厌当邀功精。对于这样的员工,或多或少都会有一个苦恼:那就是如何让老板或领导知道我确实干了很多事情?首先我要明确的一点,假设我们真的干了很多事情,...

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体制内公司的几点感悟 2015年01月06日

1.一切行动以领导意见为方向,不一定以市场和业务发展为出发点; 2.邀功可以大家来争,但是承担责任最好大家都没份儿;3.苦逼的永远是做事的人,因为到邀功的时候不一定是你; 4.改革表面...

 变革 领导力
史伟秋
史伟秋 经理人博主

“越级”,你为哪般? 2010年09月16日

    球场越位,是一项违规的行为,那么职场“越级”,我们应该如何对待,真的就是一次单纯的违规吗?    职场越级往往都是自发主动行为,明知越偏要...

无人无路子的人想晋升,也有小窍门! 2012年05月10日

  :很多在公司呆了几年的老人们就要想到了晋升,可是晋升不是那么容易的,你没有熟人,没有路子。你还只能做小兵一枚。那么才能让老板看到你的成功晋升你呢?本文由:提供   1.要学会顺...

 上司 价值 企业战略
阿九儿
阿九儿 经理人博主

工作中失败了应该怎么道歉 2014年05月08日

文/田韵玲新精英生涯规划师 谁都懂“胜败乃兵家常事”这个道理,只是工作中如果失败的是自己这一方,估计除了责任心爆弱或者马上被开了也不在意的人之外,大家都还是会很在乎自己的失败。 ...

沈梦辰谈校园霸凌|其实,职场霸凌也很可怕 2019年11月21日

最新一期综艺《演员请就位》中,沈梦辰饰演的角色易遥因为长期遭受校园霸凌产生**的念头,施暴者语言行为上的打骂、围观者的冷漠懦弱将她推上绝望。 沈梦辰在节目里透露对饰演的角色感同身受...

 
 

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