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全球企业2020第一课:柔 2020年04月03日

“风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺。”

柔性化生产的三只手 2006年10月25日

海尔和上海通用的案例表明,柔性化生产需要三种力量:市场的动力、制造控制系统的推力、人员管理柔性化的拉力。

平台化管理:升维与微粒化 2019年10月23日

企业如何建立数字化能力并向平台化方向转型?

变革组织,管理下沉 2011年12月08日

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化,最终打造企业特有的组织竞争力。

未来30年中国工业化进程与产业变革的重大趋势 2019年08月08日

未来30年是中国深化工业化进程、实现工业现代化的关键时期,防止“过早去工业化” 是未来中国深化工业化需要解决的紧迫问题。

专家圆桌:自动化升级的当下与未来 2019年08月12日

企业应做好投资回报和质量成本分析,不一定追求全部或没必要的自动化,应把钱花在刀刃上。

制造业“私人定制”时代到了! 2015年07月31日

对于制造型企业来说,“以客户为中心”的极致就是能够生产出满足每个个体个性化需求的产品,即“专属”的商品。

“数智化”助力精益供应链构建与运营 2019年12月12日

构建“数智化”的精益供应链体系是大势所趋。

探索制造业数字化转型的新路径 2019年10月29日

中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流,也应冷静思考,努力避免落入转型陷阱事倍功半。

新时代的产业价值链:「强链接」决定生死存亡 2019年10月14日

「物竞天择,适者生存。」企业在不确定时代下的关键就是,将触角伸到组织外,实施组织外协同,这已成为数字化生存的必然选择。

五个阶段四个维度,一文讲透企业数字化转型 2019年08月05日

在智能制造时代,企业要能够敏捷执行和实时变化,要能够自学习和自适应。如何构建学习型组织?

工信部发布《船舶总装建造智能化标准体系建设指南》征求意见 2019年12月18日

目标到2025年,船舶总装建造智能化标准体系基本建成,全面覆盖基础共性标准、关键技术标准和船厂应用标准,逐步建立起较为完善的船舶总装建造智能化标准体系。

我们站在新的起点,未来组织进化论 2018年08月13日

在重构管理中,一定要把组织看成是一个整体。我们在互联互通时代,组织生存在一个无限「链接」的空间中。

[管理资源库] 柔性制造怎么做? 2009年02月07日

[管理资源库] 柔性制造怎么做?

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柔性领导理论 2011年08月12日

柔性领导理论 一、柔性领导理论概述 柔性领导理论认为,领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程,组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的,而不是主要由领导者推动...

 
 

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